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zara有男装，zara既有时髦或基本款的女装，也可以找到设计丰富的男装和童装，一个家庭的服装造型甚至都可以一站式购齐。
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。总部地点西班牙，成立时间1975年5月24日，经营范围服装，饰品，鞋帽，香水。
zara的男装质量怎么样
zara的衣服式样好,比起同类产品价格是偏低的.一般来说,越是不正式的衣服,越容易出现较令人欢喜的价格，ZARA的款式很好但质地一般，采用普通的原料生产类似高级品牌的款式。
Inditex是西班牙排名靠前，超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名靠前的服装零售集团。截至2013年10月31日它在全球86个和地区开设了6249家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86个拥有1808家专卖店(自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店)。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的66%左右。
Zara高端品牌MassimoDutti同Zara一样同属于西班牙Inditex集团旗下，MassimoDutti像许多高端设计品牌一样，以男装起家。男装成功地打入市场后，1995年发布女装系列，并相继推出童装系列和香水系列。
MassimoDutti品牌的男装和女装都拥有自己独特的风格，它在基于随意及运动的设计理念的同时，捕捉着最新的时尚元素。
MassimoDutti这个综合性的服装品牌,其连锁店在全球超过390间，遍及29个！
我不是卖东西的，不要求你来我的店。ZARA家的休闲西服我穿42，L码就刚刚好。我的身高是183公分，体重80公斤。但是我建议你较好试穿一下。因为ZARA的衣服有国内产的，有土耳其产的等等，好像尺码不完全一样。我穿他家的衬衣国内和国外产的，尺码一样，大小就是不一样。
其实每个人对尺码的感受都不同有人说是欧版的,会稍微大一点点但是也有人说同样的尺码穿了会爆线所以大不大,只要亲自去试穿才知道
ZARA的尺码是正常的。有的加放量会跟款式有关,会显得肥,比如外套类。
ZARAMAN是Zara的男装系列，长期以来他们秉承一流的设计，二流的品质，三流的价格而深受欧美大众的欢迎。ZARA是一个西班牙品牌。旗下有几个系列品牌，ZARAMAN是系列之一，还有ZARA
WOMAN等。是快时尚品牌，做的都是大牌的款式，平民的价位。
主营卖服装的包括男装女装童装
ZARA中文译名叫飒拉，是西班牙的一个快时尚服装品牌，这个牌子的质量算是中等，虽然比不上大牌，但是基本可以满足它的消费群体需求。这个品牌的官方定位人群是20-35岁，喜爱时尚但是不具备购买奢侈品能力的人。
ZARA的男装，休闲风格
ZARA本身就是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，ZARA自己有男装女装童装TRF和床上用品。Inditex集团旗下除了ZARA之外，还有PullandBear、Kiddy’sClass、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho。ZARA是全球最成功的快销时尚品牌，快销时尚就是以最快的速度把衣服从设计到生产再到运送全球各个门店再到上架销售，而且以极低的价格进行销售，不过质量就没那么可靠了。ZARA的衣服从设计到上架最快可以达到13天！通常像GUCCI这样的大牌刚发布T台新品自己都没来得及卖，半个月后ZARA已经有类似款的衣服出现在门店了。其他的牌子就不像ZARA一样每个年龄层都涵盖了，一般都有自己专攻的年龄段。PullandBear和Bershka是比较年轻的衣服，P&B的衣服剪裁简单大众，Bershka就相对比较朋克有设计感一点，这两个牌子质量普遍较差，比ZARA还差。MassimoDutti是ZARA家庭里最有质感的品牌，价位比ZARA稍高，偏成熟和高端。Stradivarius只卖女装，风格比较精致，相比ZARA里的女装更年轻化，但比ZARA的TRF设计感好一些。Oysho出名的是内衣系列，内地极少门店。
zarawoman、zaratrf和zarabasic都是zara旗下的系列！zarawoman是zara里面比较高端的一个系列，产品质量相对较好，该系列有女装和女包配饰等产品！zaratrf是比较低端的一个系列，产品质量相对较差，也有服装和服饰女包等，zarabasic不太熟悉！自2011年四月开始，zara对旗下系列的logo进行了区分性更换，不在使用原来统一的zara作为logo，而是分别使用系列名作为logo，比如zarawoman系列下的产品都使用zarawoman来作为logo了！
↓--------------------男装--------------------↓尺寸XSSMLXLXXLXXXL尺码44464850525456上装160/76A165/80A170/84A175/88A180/92A185/96A190/100A下装160/66A26--28165/70A28--30170/74A30--32175/78A32--34180/82A34--36185/86A36--38190/90A36--40
真晕！！ZARAMAN！那就是代表这件衣服是男装的！ZARA所以的衣服都这样的子，是女人的就会写！WOMAN~~BASIC，TRF。
这几个不同年龄的风格衣服！！！反正只要你是在ZARA专场店买的都不会有假的
适合20到25岁男装品牌都有美特斯邦威、JACKJONES、三弦男装、zara、森马等。
1、美特斯邦威
美特斯邦威男装主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。美特斯邦威男装时尚大方、潮流，符合青年人的审美。
2、JACKJONES
JACK&JONES（杰克琼斯）诞生于1990年，是丹麦BESTSELLER集团旗下的主要品牌之一，主营欧式风格设计男装。1991年，JACK&JONES靠前家店铺在挪威特隆赫姆开业，随后便开始在全世界掀起欧式男装浪潮。
3、三弦男装
三弦（LACORDE）是一家以设计、销售快时尚男装为主的企业。三弦男装是推荐登陆伦敦时装周的中国商业男装品牌，在时尚界引起一番轩然大波，倡导以简洁个性的潮流设计帮助现代年轻男性不断突破，发现新的自我，属于中国时尚男装新锐品牌。
4、zara
ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。zara男装时尚界引起一番轩然大波，款式大方潮流，适合20到25岁男性。
5、森马
森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以"创大众服饰名牌"为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，形成了完整的市场网络格局。森马作为一直受大众关注的男装品牌，赢得众多消费者的青睐。
25岁的男生穿什么牌子的衣服，取决于这个25岁的男生有多少经济实力。如果这个25岁的男生，有一份相当体面的工作，也有相当可观的收入，那么消费方面负担得起的品牌的衣服，都可以任意选择。如果经济条件，消费水平都一般，也可以选择一些比较小众的品牌
25岁的男孩子穿什么牌子的衣服？这没有标准的答案，穿衣看个人喜好和经济实力决定的。
如果你小有成就，手头比较宽裕，在经济实力丰富的情况下，你可以根据个人爱好追求潮流品牌。
如果经济拮据，那么穿得得体干净，不在乎衣服品牌的，自己喜欢就好。
1、ZARA的产品结构。ZARA的产品款式结构丰富而单款数量少，在提供更多选择的同时增加了流通速度。这主要表现在两个方面：（1）款式种类丰富。ZARA的产品每年推出2万种新款式，分为男装、女装和童装，给不同的时尚消费者提供了广阔的选择空间。（2）单款数量少。ZARA每一款服装的生产数量都非常小，减少了单款的陈列，同时人为地创造了一种稀缺，激发消费者的购买欲。同时在季末打折销售的时候没有很多需要处理的，不会影响最终的利润。
2、ZARA的生产。在时装工业界，最流行的做法是“靠前世界的时装在第三世界的工厂里生产”，其最大的优点就是成本低，但缺点是速度慢。ZARA80%的生产都是在欧洲进行，差不多一半的生产都由它的自有工厂或控股工厂来完成。当ZARA的专卖店离开欧洲到达美洲及亚洲之时，他们采取了参股的方式，与一些生产能力强、并在管理及产品质量上有一定保证的生产企业建立了合作关系，而物流系统则由销售区域内专业的运输公司解决。
3、ZARA的供应链管理。ZARA的重大流程创新之一就在于把款式设计与物料分开。初期只生产当前季节预计销售量的20%，其他的销售量通过零售网点根据本地的实际需求，由总部汇总后，再利用已有的物料库存直接生产后配送，所以ZARA公司即使预计失误，也只会有少量的成品需要打折处理，而原本用来生产当季款式的物料则可以转为他用。ZARA的另一创新点则是直接由零售网点根据不同地区的需求量直接向总部下采购订单，每星期一次。
4、ZARA的销售过程。在ZARA门店，消费者总是能够找限量的新品，这极大地增强了消费者对热销商品购买的热情。另外，ZARA很重视专卖店的规模，往往开设大型卖场，对商品进行充分的展示和陈列，同时为消费者提供更加舒适和宽敞的购物环境和消费体验。ZARA的橱窗的陈列简约精炼，营造精简细裁的“欧洲制造”感觉，更有等同于LV、GUCCI等高级流行服饰奢侈大牌的品牌意向。
二、ZARA的成功之道
ZARA的成功之道是真正从顾客角度出发，发现并挖掘顾客的需求，并以最快的速度推出消费者最想要的。其具体可以归结为以下四个特点。
1、快速。ZARA从设计到服装上架往往几个礼拜就完成了，这样的速度使得快速时尚服装品牌总能引领时尚，从而紧紧地吸引住消费者。但是，ZARA等快速时尚品牌对自身的定位却并不是时尚的创造者而是跟随者，它们的设计师从各大时装展捕捉时尚信息，然后设计出服装并迅速推向市场。在快速反应的背后是高效的供应链管理能力和强大的设计能力，这是支撑快速时尚品牌竞争优势的根基。
2、少量。曾经以美国的GAP为代表的平价服装零售商推行的是“少款、大量”的营销策略，今天这种风格的服装显然已经不能满足消费者的多样化需求了，因此当下成功的服装品牌多实行“少量”策略。所以我们可以理解为何在ZARA的试衣间门口总是排着长队，“等待”的营销策略被运用得恰如其分。
3、多款。为了紧跟时尚潮流，ZARA每年推出上f款式时装，每款服装上架较多三周，这得益于它们庞大的设计师队伍。而且它们的产品线非常宽，除了女装，男装和童装的种类也同样丰富，适合家庭一站式的服饰消费。
4、平价。这是快速时尚服装品牌最突出的竞争优势和杀手锏。ZARA主要是利用外包或合作参股的方式进行服装的生产，企业本身主要是负责服装的设计、供应商的管理以及门店的开发与运作等零售业务。独特的经营模式以及高效的供应链管理能力造就了快速时尚服装品牌超强的成本控制能力，从而体现出强大的价格优势。
三、ZARA的供应链模式――快速供应链
ZARA通过整个产业链的有效整合，产业链的高效整合包括从订单处理、设计、制造、到物流、到销售，同时把市场快速反应的经营思维融入产业链整合当中，从而在竞争中脱颖而出。
1、一体化供应链。每个ZARA专卖店就是一个流行情报侦测点。每销售出去一件商品，店面工作人员就将消费者身份、商品特征录入联机计算机，同时在巴黎、米兰等时装时尚地建立了完备的时尚情报站。总部收到信息后，经过一体化供应链，实现对客户需求的快速反应。ZARA一体化供应链的特点：一是掌握从设计到销售的整条供应链；二是精简供应链；三是应用信息系统，实现供应链协同管理；四是进行相应的组织变革。一体化供应链是ZARA快速供应链的主体。
2、控制节奏的供应链。如何让构架好的一体化供应链快速运转？ZARA的做法是控制节奏。如每个门店每天用标准化的信息把销售数据传给总部，每周两次订货，订单必须在规定时间前下达，如果错过了最晚的下订单时间则只有等到下一次，ZARA对这个时间限制的管理是非常严格，因为它将影响整条供应链。运往欧洲各个连锁店的卡车严格按照固定的时刻表运行，如果有产品超过2-3周的时间还没销售出去就会被送到所在国某专卖店里进行集中处理。ZARA控制节奏，严控供应链上的每个环节，使得整个供应链能够快速运行。
男上装
S号165适合身高165cm左右,体重100以内
M号170适合身高170cm左右,体重120以内
L号175适合身高175cm左右,体重120-140左右
XL号180适合身高180cm左右,体重140-160左右
XXL号185适合身高185cm左右,体重160以上
男裤
XS号165A28腰围2尺1
S号165B29腰围2尺2
M号170A30腰围2尺3
L号170B32腰围2尺4
XL号175A34腰围2尺5
XXL号175B36腰围2尺6
XXXL号18038腰围2尺7
zara的衣服、鞋子等一般会偏大一码左右，因为很多衣服、鞋子等都是按欧码来的，所以对于亚洲人来说就会稍微有点偏大。下面提供ZARA尺码指南，仅供参考。
一、ZARA女装下衣尺码表：
二、ZARA男装上衣尺码表：
三、ZARA男装下衣尺码表：
四、ZARA女鞋尺码表：
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